Cem Korkmaz
Finansal Analist
cem.korkmaz@ornek.com · +90 5XX XXX XX XX · İstanbul, Türkiye · linkedin.com/in/ornek-profil
Altı yıldır kurumsal finans ve yatırım analizi yapıyorum. Bütçeleme, değerleme ve senaryo modelleme alanlarında çalıştım. Analizi yönetim kuruluna anlaşılır tek sayfaya indirmeyi ve varsayımları açıkça göstermeyi önemsiyorum.
- 4,2 milyartoplam ciro 4,2 milyar TL, sapma oranı %11'den %4'e indi
- 180 milyonbiri 180 milyon TL bedelle tamamlandı
- %22kısa vadeli borçlanma ihtiyacı yıllık %22 azaldı
İş Deneyimi
Kıdemli Finansal Analist
Mayıs 2022 – Devam ediyorHolding Finans Departmanı · İstanbul
Altı iş biriminin yıllık bütçe sürecini yönettim; toplam ciro 4,2 milyar TL, sapma oranı %11'den %4'e indi.
- İki satın alma hedefinin değerleme çalışmasını yürüttüm; biri 180 milyon TL bedelle tamamlandı.
- Nakit akış tahmin modelini haftalık çözünürlüğe taşıdım; kısa vadeli borçlanma ihtiyacı yıllık %22 azaldı.
Finansal Analist
Şubat 2020 – Nisan 2022Üretim Şirketi · Kocaeli
Ürün bazlı maliyet modelini kurdum; zarar eden 14 üründen 9'u fiyat revizyonuyla kâra geçti.
- Yatırım harcaması onay sürecine geri ödeme süresi eşiği getirdim; onay süresi ortalama 6 haftadan 2 haftaya indi.
- Aylık kapanış süresini 11 iş gününden 6 iş gününe düşüren otomasyonu kurdum.
Finans Uzman Yardımcısı
Eylül 2018 – Ocak 2020Denetim Şirketi · İstanbul
17 müşteri şirketin bağımsız denetim saha çalışmasında görev aldım.
- Konsolidasyon çalışma kağıtlarını standartlaştırarak hazırlık süresini %35 kısalttım.
Diller
- Türkçe · Anadil
- İngilizce · İleri
Eğitim
Marmara Üniversitesi
Eylül 2014 – Haziran 2018Lisans, İşletme · 3,27
İstanbul Üniversitesi
Eylül 2019 – Haziran 2021Yüksek Lisans, Finans · 3,64
Yetenekler
Finansal modelleme · Şirket değerleme · Bütçe ve tahminleme · Senaryo analizi
Excel (ileri) · SAP FI/CO · Power BI · Bloomberg Terminal
Yönetim sunumu · Varsayım savunması · Ekip içi eğitim
Projeler
Grup Nakit Akış Modeli
Altı şirketin nakit akışını haftalık çözünürlükte birleştiren model.
Kısa vadeli borçlanma ihtiyacı yıllık %22, finansman gideri 9,4 milyon TL azaldı
Satın Alma Değerleme Çalışması
İndirgenmiş nakit akışı ve emsal çarpan yöntemleriyle iki hedefin değerlemesi;
müzakerede fiyat 22 milyon TL aşağı çekildi